Door Tim Beekman ·
Uit het archief: dit artikel weerspiegelt het nieuws en de meningen op de oorspronkelijke publicatiedatum. Verwijzingen naar aankomende evenementen en huidige functies hebben betrekking op februari 2026.
Deze week liet zien hoe leiderschap, attractiestrategie en capaciteitsbeheersing de pretparksector steeds meer bepalen. Josh D’Amaro werd aangekondigd als de volgende CEO van The Walt Disney Company, wat wijst op Disney’s langetermijnfocus op parken en fysieke belevingen. Tegelijk bereidt Universal Studios Hollywood zich voor op de zomeropening van de nieuwe Fast & Furious-achtbaan, passend bij de trend naar grote thrillattracties rond bekende filmwerelden. Europa-Park sloot ondertussen na een zeer korte periode de verkoop van jaarpassen. Dat onderstreept hoe parken schaarste en gecontroleerde toegang steeds vaker strategisch inzetten, in plaats van alleen capaciteit toe te voegen.
Josh D’Amaro benoemd tot nieuwe CEO van Disney
Josh D’Amaro is benoemd tot de volgende CEO van The Walt Disney Company. Op 18 maart 2026 neemt hij de functie officieel over van Bob Iger.
D’Amaro is een bekend gezicht binnen Disney. Na meer dan twintig jaar bij het bedrijf leidt hij momenteel Disney Experiences, waaronder de pretparken, resorts, cruises en consumentenproducten wereldwijd vallen. Onder zijn leiding herstelde de parkdivisie sterk na de pandemie, terwijl zij te maken had met hogere kosten, capaciteitsdruk en veranderende gastverwachtingen.
Igers terugkeer als CEO draaide grotendeels om stabiliteit. Zijn focus lag op herstructurering, herstel van vertrouwen en een beheerste overdracht. Met de benoeming van D’Amaro voelt die overgang doelgericht en toekomstgericht.
Een belangrijk detail is dat Disney’s creatieve leiding stevig blijft staan. Bestuurders zoals Dana Walden blijven richting geven aan verhalen en content, terwijl D’Amaro een achtergrond meebrengt in operatie, gastbeleving en fysiek entertainment.
Zelf kijk ik uit naar deze nieuwe fase. Een CEO met veel ervaring in parken en livebelevingen geeft een duidelijk signaal over waar Disney zijn toekomst ziet. De vraag is hoeveel creativiteit en durf D’Amaro in deze rol zal laten zien.
Fast & Furious opent deze zomer in Universal Studios Hollywood
Universal Studios Hollywood heeft bevestigd dat de nieuwe achtbaan Fast & Furious: Hollywood Drift op koers ligt voor opening deze zomer. De attractie wordt gebouwd door Intamin, wordt ongeveer 38 meter hoog en krijgt vier inversies en een snel buitentraject.
Dit is een grote stap voor Universal Studios Hollywood. Het is de eerste grote outdoor-thrillachtbaan van het park en een duidelijke ontwikkeling voorbij schermattracties en uitbreidingen van de studiotour. Met uitgebreide thematisering, audio aan boord en een sterke verbinding met de Fast & Furious-films wordt dit een hoofdattractie, geen bescheiden toevoeging.
Zelf bezoek ik Universal Studios Hollywood in april. Nu de bouw snel vordert, hoop ik voorzichtig op een soft opening of technische proefperiode rond die tijd. Universal heeft dit eerder gedaan en operationeel zou het logisch zijn als de attractie bijna klaar is.
Hoe dan ook laat Hollywood Drift zien dat Universal blijft investeren in grootschalige fysieke spanning, ook in parken die voorheen meer op mediagedreven belevingen leunden.
Jaarpassen van Europa-Park nu al uitverkocht
Europa-Park zette deze week een opvallende stap in zijn ticketstrategie. Nadat de ResortPass Silver en Gold opnieuw in de verkoop gingen, stopte het park daar al na enkele dagen mee: alle beschikbare passen waren verkocht.
Beide passen waren alleen online verkrijgbaar. Silver biedt toegang op minstens 230 openingsdagen en Gold geeft het hele jaar onbeperkt toegang. De prijzen waren dit seizoen gestegen ten opzichte van eerdere jaren.
De snelle uitverkoop en korte verkoopperiode creëerden schaarste, bedoeld of onbedoeld, en stelden veel fans en vaste bezoekers teleur. Vanuit de sector bekeken kan beperkte beschikbaarheid urgentie en exclusiviteit versterken. Tegelijk roept het vragen op over capaciteitsbeheer, prijsstrategie en de balans tussen vraag en toegankelijkheid.
Voor parken als Europa-Park, die inzetten op langere seizoenen en meer bezoekers, voelt dit als een kleine testcase in het beheersen van de vraag in plaats van alleen het vergroten van het aanbod.